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潛山市好又快農機服務專業合作社

時間:2018-01-28來源:  作者:  編輯:儲成鵬 

關鍵字: 合作社

導讀:潛山縣好又快農機服務專業合作社一、合作社概況潛山縣好又快農機服務專業合作社,位于全國休閑農業和鄉村旅游示范縣--潛山縣余井鎮程祠村(

潛山市好又快農機服務專業合作社

 

一、合作社概況

潛山市好又快農機服務專業合作社,位于全國休閑農業和鄉村旅游示范縣--潛山市余井鎮程祠村(六都畈農場)境內,毗鄰余井鎮政府,緊鄰S253省道。成立于2010年9月27日,統一社會信用代碼為:93340824562192147U,注冊資金130萬元,成員48名。根據《中華人民共和國農民專業合作社法》的有關規定,經2010年9月25日合作社全體設立人第一次創立大會第一次理事會議決議一致通過選舉,依法選舉程紹明為理事長。

1、合作社農機大院基地占地25.33畝,目前擁有:(1)大中型拖拉機12臺,秸稈還田埋茬機4臺,鏵式犁5臺,旋耕耙6臺,掛式耖4臺,撒肥機9臺,大疆植保無人機機械10臺套,聯合收割機10臺,糧食烘干機4臺,大米深加工生產線1條,可移動式輸送機2臺,可移動式絞龍1臺,鏟車1臺,電子地磅1臺等;(2)農機具庫棚1900㎡,維修車間450㎡,培訓教室3間160㎡,辦公用房270㎡;(3)電焊機2臺,切割機2臺,充電機2臺,高壓黃油槍2臺,萬用表1只,游標卡尺1只,臺鉗及鉗工工具1套,電鉆1個,千斤頂5個等。

2、建有1座水稻標準化育秧工廠:(1)育秧生產車間550㎡,智能溫室2072㎡,育秧大棚3000㎡,商砼曬場400㎡;(2)碎土機1臺,育秧盤3萬張,育秧流水線2臺,插秧機5臺,農用運輸車2臺等。

3、合作社主要以組織機耕、還田、育秧、機插、植保、收割作業,引進大型拖拉機、收割機等設備,對糧食生產大戶和農戶的水稻、油菜、小麥等農作物開展作業。并引進農機新技術新設備,開展業務范圍為技術培訓,技術交流和咨詢服務,合作社已經與大疆農業簽約植保無人機經營業務,并和當地職業學校成功簽訂了合作辦學協議。更加有利于開展農機社會化服務。



二、發展歷程和事跡

自合作社2010年9月27日正式成立以來,實行建章立制,合作社有牌子和固定的辦公場所,設立了信息、維修、培訓等服務。有健全的財務制度、管理制度,組織機構都是通過民主選舉產生,有成員大會記錄,股金設置合理。合作社有社員48名,其中技術人員35名,助理農藝師職稱1名,均在人社和農機部門取得了操作上崗證,有成套的農機作業機具,機具服務基本覆蓋了農田田間作業,作業機具總價值達400余萬元。合作社實現年作業復種服務面積達3.2萬畝。2014年被評為省級農機示范社。

主要以經營當地農作物種植水稻、小麥、油菜為主,業務覆蓋全縣區域范圍,實行生產全程機械化作業有償服務。包括機耕、秸稈還田、工廠化育插秧、機械植保、機收、烘干等機械化服務。合作社依法經營,按章納稅,沒有違反國家政策和違法行為。

1、經營“多樣化”服務,主要做法及成效:提供給農戶更多自主權,合作社在不改變農戶再延續30年土地承包經營權政策不變的前提下,提供三種服務模式供農戶自主選擇:(1)農戶將承包田出租給合作社經營5年以上,田租款可以按畝現金結算或由合作社交糧食給農戶,農民不用種田即可領取相對應數量的糧食作為口糧,農民可以全身心投入從事二、三產業。目前這種模式有近千農戶簽訂了土地流轉合同,承包田一年租金為300-404斤稻谷/畝。(2)農戶承包田自主經營,由合作社提供糧食生產全程機械化服務,農戶向合作社交納相應的有償作業服務費,每季收獲的糧食全部歸農戶所有。目前這種模式共有30余戶,水稻、小麥、油菜生產由合作社機耕、收割(種子、肥料、農藥由農戶自已提供)。(3)農戶在糧食生產過程中,可選擇合作社為其提供部分作業環節的機械化服務,并按市場行情交納相應的服務費,日常田間管理由農戶自已承擔,這種模式的服務一般臨時約定。

2、合作社也同時為當地大戶提供全程機械化作業有償服務。

3、合作社實現互利共贏,爭取民間有經濟實力的成員入股,并辦理入社協議注入資金,購置農機等先進設備,壯大了合作社實力。

4、同時,積極開展社會公益活動,合作社對“五保戶、貧困戶、低保戶”采取適當優惠服務,受到廣大農民朋友的好評。

以上“多樣化”經營模式,提高了合作社的組織化程度,實現了農業產業化、集約化經營,推進了農機作業服務的社會化和市場化進程,實現了經濟效益和社會效益。


三、合作社和農機化發展認識

合作社的進一步發展在新的形勢下也面臨諸多現實問題,主要存在以下幾個方面問題:

1、生態環境保護,秸稈禁燒。據不完全預測,稻、麥(油)兩季,秸稈還田可節約大量化肥,增加土壤有機質,節省了肥料,短期內轉化利用可以變廢為寶。但是如果長此以往下去,不利于生態環境保護,更不利于發展循環經濟。但最終還是秸稈打捆回收再利用,研發提升秸稈附加值是最有效的長久大計。

2、農機缺乏青年人才,經營管理水平不高。由于合作社中的從業人員大部分都是年齡較大的農民,整體素質不高,真正懂經營、有技術、會管理的復合型人才少,經營管理方面的培訓力度還不夠。

3、農機服務組織規模偏小、服務領域較窄、抗風險能力不強。整合農機資源,是發展現代農業機械化的當務之急,合作社定期舉辦農機技術培訓班,為廣大農機戶提供了學習交流的機會。合作社自成立以來,農機裝備結構還是不太合理,機械多數偏老化、機具配套較單一、效率不高。

4、發展農機化銀行融資難、融資貴。農業機械和農田不能作為有效的擔保和抵押物,從而限制了農機的可持續發展。

下一步打算(可持續發展)。經營“多樣化”服務再升級:

1、吸納和培訓農機專業方面的技術、維修、管理、經營等扎根服務型青年人才。

2、購置品質和技術更先進的高性能農機裝備,實現“耕、種、收、儲、銷”一條龍服務。實現油料精深加工,讓農民朋友吃上安全放心的優質原生態菜籽油。發展冬季反季節無公害蔬菜。進而更好的服務于更多的農民朋友。

    3、建設年產5000噸秸稈固化成型燃燒材料加工廠。購置秸稈固化燃料成型機設備3臺套,建加工車間500㎡,草料堆場6700㎡,秸稈粉碎機1臺套,抓草機1臺套,打捆機2臺套。


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